編者按/備受關(guān)注的“人機(jī)大戰(zhàn)”已經(jīng)落幕，韓國(guó)棋手李世石以1∶4不敵谷歌圍棋人工智能AlphaGo，前者棋風(fēng)狡黠而兇猛，善于捕捉對(duì)手弱點(diǎn)一擊即中，但這一招對(duì)于通過(guò)算法來(lái)“冷靜”落子的AlphaGo卻似乎無(wú)用武之地，可以肯定的是，即便李世石在過(guò)往行之有效的套路上再精益求精，終究也不是后者的對(duì)手——因?yàn)閷?duì)弈的規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了變化。

所以，你認(rèn)為李世石會(huì)為了專門攻克AlphaGo而去鉆研針對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)的圍棋套路，還是會(huì)不斷升級(jí)現(xiàn)有的棋風(fēng)以應(yīng)對(duì)“真實(shí)世界”中的對(duì)手呢？很可惜，很多時(shí)候，真實(shí)的市場(chǎng)對(duì)弈遠(yuǎn)比一盤圍棋要復(fù)雜得多，就像“顛覆者”馬云所說(shuō)的“銀行不改變，我們就改變銀行”，如果自己沒(méi)有勇氣和魄力去自我革命，那么被他人斬于馬下也是早晚的事情。本期商業(yè)案例，我們關(guān)注曾經(jīng)的巨頭諾基亞，無(wú)論今后諾基亞是否能夠重振雄風(fēng)，它在轉(zhuǎn)型過(guò)程中所有戰(zhàn)略決策和市場(chǎng)實(shí)踐都值得商界人士認(rèn)真思考。

對(duì)于“回歸”手機(jī)業(yè)務(wù)，諾基亞一直表現(xiàn)得似是而非。

最新的消息是在2016年的世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC）上，諾基亞CEO拉吉夫·蘇里表示諾基亞將“重返”智能手機(jī)市場(chǎng)，不過(guò)卻補(bǔ)充道，“目前沒(méi)有具體的時(shí)間表，也不著急，可能在今年，也可能更晚�！�

根據(jù)諾基亞的官方回應(yīng)，由于與微軟的協(xié)議截至2016年第四季度，至少在此之前不會(huì)有諾基亞的手機(jī)出現(xiàn)。實(shí)際上，對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)，早已接受了離開手機(jī)而另覓出路的現(xiàn)實(shí)：MWC上的“新諾基亞”主打的是“云、5G、物聯(lián)網(wǎng)”。2015年的財(cái)報(bào)中，寥寥數(shù)筆提及“手機(jī)”的只是專利授權(quán)——手機(jī)之于諾基亞，似乎更多是基于一種“機(jī)會(huì)主義”，而非戰(zhàn)略導(dǎo)向，一方面正如諾基亞高管在財(cái)報(bào)會(huì)議上所強(qiáng)調(diào)的“諾基亞品牌是我們?cè)谝苿?dòng)電話和移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域最有價(jià)值的資產(chǎn)”、“毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)仔細(xì)評(píng)估怎樣將品牌價(jià)值放大到最高”；但另一方面則像業(yè)內(nèi)人士所指出的那樣，“手機(jī)市場(chǎng)已成紅海競(jìng)爭(zhēng)，諾基亞借此復(fù)興機(jī)會(huì)渺�！薄�

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