“這個行業(yè)是不允許你小而美的，如果你做不到千萬級別，在供應鏈永遠是很疲憊的狀態(tài)。所以把千元機做好，一方面是搞定年輕用戶，很重要的是先把供應鏈的量提高�！盡1發(fā)布之后，羅永浩發(fā)出如上感慨。

“即使作為小而美的品牌，錘子至今也沒有形成自自己獨具特色的消費群體，在本土品牌開始大規(guī)模進軍海外市場的今天，錘子與競爭對手的差距只會越來越遠�！笔謾C中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認為，錘子早已失去了最佳的時間窗口，而手機硬件并無特色，僅憑軟件的些許創(chuàng)新很難吸引大眾消費者。

在M1發(fā)布會上，錘子系統(tǒng)推出與訊飛、Big Bang、One Step合作的語音識別、語義識別以及Sidebar側邊任務欄實現(xiàn)三大突破性交互功能。

王艷輝認為，錘子2014年剛推出時正好是大陸品牌建立的最佳時機，OPPO、vivo甚至華為還沒有站穩(wěn)中高端市場。如今這3家公司已經(jīng)基本壟斷了2500元及以上價位市場，手機品牌僅僅依靠性價比已經(jīng)很難在市場立足，何況與競爭對手相比，無論渠道還是研發(fā)、宣傳投入方面，錘子差距甚遠。

第一手機研究院院長孫燕飚也認為，錘子M1的推出是為向外界證明錘子仍然活著，并且給風投信心。但在渠道、價格、品牌影響力等方面并無優(yōu)勢的錘子，想要憑借M1翻身或獲得大的銷量或許很難。

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