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楊元慶怒批聯(lián)想移動(dòng):拿榔頭敲都敲不醒

來源:騰訊科技 | 時(shí)間:2015-06-04 09:36:28 | 閱讀:141 |  標(biāo)簽: 楊元慶 聯(lián)想   | 分享到:

6月3日消息,聯(lián)想移動(dòng)日前宣布重大人事調(diào)整,聯(lián)想執(zhí)行副總裁,移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁,及摩托羅拉管理委員會(huì)主席劉軍離職,由陳旭東接任。聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶近日談及這一變革時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,要更加積極,更加進(jìn)取,不能被動(dòng),不能保守。

楊元慶怒批聯(lián)想移動(dòng):拿榔頭敲都敲不醒

楊元慶說,這些方面,陳旭東也都是強(qiáng)項(xiàng),他喜歡嘗鮮,喜歡嘗試,喜歡冒險(xiǎn),他有開放的心態(tài),能夠擁抱互聯(lián)網(wǎng),這些都是聯(lián)想移動(dòng)需要有的精神。

楊元慶對聯(lián)想移動(dòng)原有團(tuán)隊(duì)的不滿很明顯。楊元慶說,現(xiàn)在需要的競爭力已經(jīng)完全不同!我去年跟你們說了幾次,要醒一醒,我甚至還說了你們拿榔頭敲都敲不醒,你們太慢了,在錯(cuò)失機(jī)會(huì)!

楊元慶對陳旭東團(tuán)隊(duì)提出了要求:不能固步自封,要有更強(qiáng)烈的互聯(lián)網(wǎng)思維和基因。

附:楊元慶與移動(dòng)業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通會(huì)講話速記

很多人都很驚訝,也都很想知道為什么做這個(gè)變化。這當(dāng)然跟我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)狀況有關(guān)系,但我相信每個(gè)人都知道,業(yè)務(wù)狀況是種什么瓜,得什么果,是長期積累的結(jié)果。我們的個(gè)人電腦業(yè)務(wù),在過去這些年突飛猛進(jìn),并不是一日之功,也是經(jīng)過很長時(shí)間的準(zhǔn)備,積蓄能量,把核心競爭力建立起來之后,才有后來的騰飛(take off)。

這次的調(diào)整,無關(guān)乎責(zé)任,而關(guān)乎機(jī)遇。當(dāng)然我們應(yīng)該從過去吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但我們更要關(guān)心未來怎么做,未來有什么樣的機(jī)會(huì)。如果大家要記住一個(gè)理由,一個(gè)原因,一個(gè)詞,那就是CHANGE(改變)。今天的狀況,很大的原因就是我們用過去做事情的經(jīng)驗(yàn)來做新的業(yè)務(wù),我們在PC上的成功經(jīng)驗(yàn),想用在手機(jī)上;我們傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),想用在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代……

正是這些根深蒂固的mindset(意識(shí))的東西,這些深入到基因的東西,造成了今天的結(jié)果和狀況。所以,不變化,肯定不會(huì)看到成功的結(jié)果。這就是最重要的,最根本的原因。

我們過去做PC,產(chǎn)品比較簡單,所謂用戶體驗(yàn),更多不是由我們掌控,而是由微軟掌控,所以我們只要把硬件跟操作系統(tǒng)弄順了就行。但現(xiàn)在,用戶體驗(yàn)每一家都不同,它不是由Android掌控,谷歌掌控,而是由我們掌控,尤其是在中國,這對我們做產(chǎn)品提出了更高的、更苛刻的要求。

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