眾所周知，史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）是微軟整個公司歷史上第二任 CEO，直到去年其首席執(zhí)行官的位置才被薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）所代替，但不可否認，鮑胖子曾經(jīng)有過一段十分輝煌的例程，而且不只一次上頭條。

有意思的是，史蒂夫·鮑爾默現(xiàn)在又在社交網(wǎng)絡(luò)上再次被提及，而且還是以微軟的 CEO 身份再一次被討論，內(nèi)容自然與蘋果在前兩天召開全球開發(fā)者大會 WWDC 2015 有關(guān)，更重要的是在公司決策方向上與庫克進行對比。

WWDC 2015 大會上，蘋果公布了多個系統(tǒng)軟件上的新功能和改進，不過其中不少被外界認為與競爭對手的太過于相似。最明顯的例子就是多任務(wù)功能，該特性在iOS9 上率先針對 iPad提供支持，但不得不承認，該功能與 2012 年 Windows8首次亮相時，特別為觸摸界面設(shè)計的分屏多任務(wù)功能十分相似，允許用戶快速將兩個任務(wù)以分屏的形式并排在同一屏幕上，并且配有分隔條，可簡單的通過拖拽調(diào)整分屏的大小。

“蘋果就像舊微軟”

這幾天我們看到，有不少分析師聲稱，WWDC 2015 讓蘋果已經(jīng)從一個創(chuàng)新者（innovator）演變成了模仿者（imitator），但其實我們發(fā)現(xiàn)了一些更有意思的評論，認為蒂姆·庫克（Tim Cook）已經(jīng)成為新一代的史蒂夫·鮑爾默。

“蒂姆·庫克變成了新的史蒂夫·鮑爾默！這是我看 WWDC 最大的收獲之一，他帶領(lǐng)團隊所做的一切，無非就是復(fù)制了一堆其他成功產(chǎn)品。這樣的事情，就像微軟在 1999 年市值飆到最高之后鮑爾默上臺所制定的策略，就連現(xiàn)在流行的音樂社交網(wǎng)絡(luò)也是蘋果照搬過來的模式�！� Facebook 上 Scutify & Futr 的負責(zé)人 Cody Willard 表示。

鮑爾默時期，微軟沒有選擇在 Windows Live Messager 上建立 VoIP 語音通話軟件，而是花費 85 億美元收購了實時視頻和語音通話服務(wù) Skype，雖然這是微軟成立以來最大規(guī)模的一筆收購，但正是這事實證明了當(dāng)年微軟就像是饑不擇食的大款，以掩蓋其缺乏創(chuàng)新的本質(zhì)。如今庫克時期，蘋果以 32 億美元收購 Beats，同樣完成史上規(guī)模最大的交易，希望通過收購為發(fā)展并不順利的流媒體樂服務(wù) iTunes Radio 尋求突破，于是我們看到了與 Pandora 和 Spotify 相互競爭的 Apple Music，前途暫時未知。

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