陽(yáng)歌：如果迅雷主營(yíng)業(yè)務(wù)仍是視頻，賣給小米是它最好的選擇

昨天迅雷CEO鄒勝龍發(fā)表一篇英文文章，但是他的目的并不是為了跟雷軍秀自己的英文水平，而是為了對(duì)《福布斯》雜志網(wǎng)站的一篇專欄文章提出澄清。這篇專欄表示，迅雷現(xiàn)在進(jìn)行的業(yè)務(wù)模式跟小米的需求非常契合，因此，現(xiàn)在迅雷被小米收購(gòu)的可能性正在上升。

這篇專欄的作者是陽(yáng)歌(Doug Young)。他是一個(gè)在中國(guó)工作的美國(guó)人，他現(xiàn)在在復(fù)旦新聞學(xué)院。在給福布斯寫專欄之前，他曾經(jīng)是長(zhǎng)期的路透社記者。他并且開(kāi)設(shè)有微博和微信公眾賬號(hào)，并有自己的網(wǎng)站。

我是在三四年前在網(wǎng)易工作的時(shí)候認(rèn)識(shí)他的，那個(gè)時(shí)候我是負(fù)責(zé)聯(lián)系科技專欄作者的，而現(xiàn)在我自己成為了專欄作者——當(dāng)初自己所服務(wù)的對(duì)象。陽(yáng)歌當(dāng)時(shí)也把自己的專欄同時(shí)發(fā)表到網(wǎng)易，我就負(fù)責(zé)聯(lián)系他撰寫新專欄和發(fā)表稿費(fèi)的事宜。

盡管此后有很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)見(jiàn)過(guò)面，但是這件事發(fā)生之后，我看到了這個(gè)熟悉的名字，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們之間的交談，就好像昨天才見(jiàn)過(guò)面一樣自然。因此以下就是我們的對(duì)話內(nèi)容。

L J =書(shū)航 D Y =陽(yáng)歌

L J：迅雷CEO鄒勝龍否認(rèn)了你的假說(shuō)，你當(dāng)時(shí)在文章當(dāng)中認(rèn)為小米會(huì)買下迅雷。我覺(jué)得即便如此，仍然有一些比較有趣的點(diǎn)可以挖掘。

首先，迅雷有長(zhǎng)時(shí)間的被雷軍和小米支持的歷史，是所謂“雷軍系”的一部分，所以為什么你覺(jué)得是現(xiàn)在——而不是其他時(shí)間——對(duì)迅雷來(lái)說(shuō)是賣掉自己的合適時(shí)間點(diǎn)？

第二，迅雷的產(chǎn)品線，對(duì)于小米來(lái)說(shuō)具有吸引力，它具有互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施資源，也有一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，可以對(duì)小米的生態(tài)圈有幫助。但是，小米并不是對(duì)所有自己需要的公司都會(huì)采取收購(gòu)的方式，就像鄒勝龍所說(shuō)的，“收購(gòu)從來(lái)不是小米的風(fēng)格”。所以你怎么看這個(gè)問(wèn)題？

第三，讓我們直截了當(dāng)?shù)恼f(shuō)，你認(rèn)為鄒的回應(yīng)是否在“撒謊”？

DY：哈哈，我并沒(méi)有意識(shí)到我的文章會(huì)有如此大的影響力！我現(xiàn)在來(lái)回答你的問(wèn)題。

我覺(jué)得現(xiàn)在應(yīng)該是一個(gè)很好的賣出時(shí)機(jī)，因?yàn)樵谡麄�(gè)系統(tǒng)當(dāng)中的金錢已經(jīng)足夠多，足以用于收購(gòu)。這就是為什么在美國(guó)上市的很多中國(guó)公司都在準(zhǔn)備私有化。

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