如果之前格力說(shuō)要賣5000萬(wàn)臺(tái)手機(jī)是笑話，現(xiàn)在你不能這么做了，因?yàn)楦窳Π堰@個(gè)數(shù)當(dāng)成了夢(mèng)想，而夢(mèng)想是不容許被嘲笑的。

今年的兩會(huì)上，面對(duì)記者追問(wèn)，董明珠選擇了改口，格力的5000萬(wàn)臺(tái)手機(jī)銷量從目標(biāo)變成了理想，“以前我說(shuō)一年要銷售5000萬(wàn)臺(tái)，結(jié)果媒體就說(shuō)一年過(guò)去我沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)，這其實(shí)是一個(gè)理想，并不是說(shuō)今天講了明天就要實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)臺(tái)”。

那么，現(xiàn)在的問(wèn)題是，格力手機(jī)如果要達(dá)成5000萬(wàn)臺(tái)的銷量，需要多長(zhǎng)時(shí)間，又需要做些什么，或者說(shuō)現(xiàn)在還有什么不足，又有哪些有優(yōu)勢(shì)的地方？

“格力需要10年才能圓夢(mèng)”

格力手機(jī)1代銷量準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是不知道的，去年科技部舉辦的活動(dòng)上，董明珠也只是給了一個(gè)比較寬泛的數(shù)據(jù)，“目前賣了幾萬(wàn)部”。

根據(jù)中國(guó)人的習(xí)慣，“幾萬(wàn)部”涵蓋了從1萬(wàn)到10萬(wàn)之間的所有數(shù)目，格力手機(jī)1代的銷量有可能是這個(gè)區(qū)間當(dāng)中的任何一個(gè)數(shù)，假定這個(gè)數(shù)為5萬(wàn)臺(tái)，那么格力手機(jī)現(xiàn)實(shí)和理想之間的差距，用數(shù)學(xué)來(lái)衡量的話應(yīng)該是1000倍。

再做一個(gè)假設(shè)，如果去年出貨5萬(wàn)臺(tái)，而格力手機(jī)的銷量又能夠成倍數(shù)增長(zhǎng)，今年就可以達(dá)到10萬(wàn)臺(tái)，保持這種速度下去，要突破5000萬(wàn)臺(tái)的銷量，格力可以在10年后的2026年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

當(dāng)然，上述兩種假設(shè)都是建立在基數(shù)較小且增幅固定的情況下，換句話說(shuō)，去年賣了5萬(wàn)臺(tái)，今年加把勁突破100萬(wàn)臺(tái)，也不是沒(méi)有可能，但如果橫向?qū)Ρ�，就�?huì)發(fā)現(xiàn)要突破這個(gè)數(shù)據(jù)并非易事。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)新品牌林立，小米花了近4年時(shí)間才實(shí)現(xiàn)6112萬(wàn)臺(tái)的銷量，錘子T1賣了1年多的時(shí)間后，官方公布的數(shù)量也只是25.5萬(wàn)臺(tái)，沒(méi)有一家年銷量突破1000萬(wàn)級(jí)的廠商不是在這個(gè)領(lǐng)域摸爬滾打多年，而對(duì)于一家新品牌，年銷量達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別就已經(jīng)是表現(xiàn)出彩，格力的銷量夢(mèng)，還得花時(shí)間來(lái)做。

格力還沒(méi)準(zhǔn)備好

董明珠口中略顯慘淡的“幾萬(wàn)臺(tái)”銷量，幾乎是在說(shuō)格力還未做好準(zhǔn)備，“格力還在進(jìn)行產(chǎn)品其它重要功能的研發(fā)，所以目前并未對(duì)外開(kāi)賣”，這是格力自己對(duì)出貨量遠(yuǎn)不及預(yù)期的評(píng)估，而此時(shí)距離格力手機(jī)開(kāi)賣已經(jīng)過(guò)去了近兩個(gè)月的時(shí)間，距離格力手機(jī)項(xiàng)目啟動(dòng)，也就是第一次和雷軍對(duì)賭，過(guò)去了兩年。

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