事實(shí)上，這種轉(zhuǎn)型并不是今年才開始的。多年以來，家電都屬于大規(guī)模制造、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，家電生產(chǎn)很多還是靠人工組裝，需要大量的一線產(chǎn)業(yè)工人，但隨著人力成本的不斷上漲，對年輕一代產(chǎn)業(yè)工人管理難度不斷加大，還有年年都有的“用工荒”，逼得企業(yè)不得不尋求轉(zhuǎn)變。

隨著自動(dòng)化設(shè)備成本逐步下降，以及機(jī)器人下游應(yīng)用領(lǐng)域得不斷拓展，盡管腳步慢于汽車和消費(fèi)品行業(yè)，如今在家電領(lǐng)域，美的、創(chuàng)維、格蘭仕、格力、海信、志高、奧馬等，都在大量使用自動(dòng)化設(shè)備或機(jī)器人，以使得品質(zhì)穩(wěn)定得到保障、均衡生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。

今年以來，家電企業(yè)更是加快了在自動(dòng)化改造上的節(jié)奏，并積極投入。海爾投產(chǎn)了沈陽冰箱、鄭州空調(diào)、青島熱水器、佛山洗衣機(jī)四個(gè)互聯(lián)工廠，海信科龍布局智能制造基地，格蘭仕繼去年改造了微波爐生產(chǎn)基地后，今年還將引入洗衣機(jī)自動(dòng)化生產(chǎn)線，TCL計(jì)劃把華星光電智能化生產(chǎn)的模式復(fù)制到彩電、手機(jī)等旗下其他業(yè)務(wù)，美的空調(diào)今年在自動(dòng)化的投入就達(dá)到近10億，未來五年共投入50億。

未來的家電制造工廠里，機(jī)器人將發(fā)揮越來越重要的作用。高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所預(yù)計(jì)，未來幾年中國機(jī)器人每年新增數(shù)量將會(huì)保持在35%左右，預(yù)計(jì)2020年，中國市場工業(yè)機(jī)器人新增量將達(dá)到22萬臺(tái)。

但家電企業(yè)的制造轉(zhuǎn)型僅僅是換上自動(dòng)化生產(chǎn)線、用上機(jī)器人而已嗎？

顯然不是。現(xiàn)在企業(yè)都在講工業(yè)4.0的概念，設(shè)備的自動(dòng)化只是其中之一，還包括生產(chǎn)的透明化，訂單、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、物流配送的狀態(tài)在信息系統(tǒng)中有所反映，以及物流智能化，按生產(chǎn)指定信息，管理移動(dòng)化，能夠?qū)崿F(xiàn)異地監(jiān)測管理，以及基于大數(shù)據(jù)來進(jìn)行決策。

今年“兩會(huì)”政府工作報(bào)告首次明確提出實(shí)施的“中國制造2025”，也是要求順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)智能制造、綠色制造。

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