也許你會覺得，增加薪水幅度這件事都是公司安排的，我一個小嘍啰怎么可能做的了主？

但你不要忘記了，有沒有目標和漲不漲薪水其實在某種意義上來說是一回事。

如果你都不知道這一年你在朝著什么方向努力，那請問你到底是有意識的在成長為自己加碼，還只是表面上在忙碌，假裝看上去很努力而已？

一般來說薪水增長幅度過大，勢必會帶來職位的變動。

請問現(xiàn)在的你，能勝任你升上去的那個位置么？

也許你會說，不在其位不謀其政，但哪個領導會一邊給你升職加薪一邊還讓你從頭開始學習做領導？

你能升職加薪未必是你一定做到了上一層的位置，但一定是你所做的都早已超過了你這一層的范圍。

那么如何短期內(nèi)迅速提升自己，讓自己上一個層面，不就是好好分析和觀察你上一個層面的職位所需要的技能、情商、能力，再讓自己嘗試朝那個方向做著看么？

如果你既沒有獵頭邀約，無法判斷自己現(xiàn)在在市場里的身價，還不知道在公司內(nèi)部你應該以誰為目標，更不能從職業(yè)要求、能力優(yōu)勢、帶隊能力及情商優(yōu)勢幾個維度去衡量對方，對比自己查缺補漏。

你是領導的話，你會給這樣一個毫無準備的人升職加薪么？

時刻留意外界市場給自己的反饋，以及自己自身的隱含價值，非�？陀^地看到自己和心目當中的薪酬標準代表的能力要求還缺少什么，這才是一個成熟職場人良性目標制定所必要的。

5、如果沒有加薪你該做些什么

做領導其實更多的工作是平衡。

一個團隊其實就類似一個巴掌，五個手指未必一樣長短粗細，但是都肯定各有用處，所以預算不是無限的，加薪的名額也一樣。

大部分結(jié)果的出臺其實都是幾方權衡的結(jié)果。

如果你今年表現(xiàn)的確突出，能力也到位，成長也最多，卻剛好很倒霉地成為了被不得不犧牲的那個棋子，這時候你要怎么辦？

當場翻臉，負氣出走，相信稍微有點情緒控制能力的人都不會干出來。

但，是忍？還是走？都需要從長計議分析利弊。

忍下來，你要怎么重新制定明年的計劃，如何對內(nèi)自省自己的不足：

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